水一篇，公司从前年上thoughts后，编辑md文档还是很爽的，但也仅限于标题、分割、缩进、引用，今天花了点时间尝试了所有md支持的格式，原来各个编辑器还是有差异，常用的typora居然收费了。
有道云笔记默认的md格式就很好用了。
花10分钟学习工具使用，方便一生 :smile:

一键三连¹，我们再测一个²
把大象放冰箱

1. 打开冰箱
2. 塞进去大象
3. 关上冰箱门

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《2002年的第一场雪》已经是20年前的歌了，还真挺让人意外的。小朋友2岁半了，从一出生的惊喜、无感、逃避、苦闷、烦恼、和解、欣喜、期盼，体会了当父亲的不易与责任。
由于工作的关系，每天到家都20:00以后了，吃个热乎饭（在这要感谢我丈母娘，帮我带娃还负责一家人晚上的伙食），陪小朋友玩1小时，给他讲故事，有时还不爱听我讲，必须找妈妈。我太太在教育方面还是非常用心，给娃清淡饮食，不抱自然睡习惯 - -。小朋友各种翻腾、找借口，用着仅会的几个词：“楼上吵”“妈妈抱”折腾到十点半，有时甚至十一点。

• 11月时，有位国内著名网站的实习编辑，预约我做一些运维自动化课程，我还是比较怀疑的，大牛、专职老师多的是，找我这玩票儿的干啥，随口说要到12月底，没想到对方一口答应了。定了个友情价，网签合同了。要求以平台名义、格式发出，在创作上有点影响，好在只是PPT和课题的要求，大纲没有做过多干涉。录制的时候也是状况频出，麦克风收音太好，小朋友不睡的咿咿呀呀声，楼上厕所洗漱声（吐槽一下老房子的楼板太薄，隔音性差强人意）外加我还不太会剪辑，妄图一遍过，课程短一点还行，长的课程最后收尾阶段，“哇哇一嗓子”全给我干废。看到小朋友又不忍心训，又趁机进去摸摸他，趁机玩他喜欢的我“哼”他“哈”的游戏。也就学乖了，一小节一小节录。哪怕这样，搞到凌晨1点2点时常态，不知道哪来的动力。熬了一周左右，课程通过审核，发布。完成了“云账户”注册，看起来这玩意专门给IT工作者准备的，大概意思是自己注册成个体户，扣税比例很低，同时不影响薪资的扣税额度。
• 今年的专升本也完成了，还被评为“优秀毕业生”，只是正常完成了练习、课程、毕设自己写。答辩时有个事快赶上段子了，前面哥们的课题大致是“大数据”方面的，老师问到数据来源，说是公司内部机密- -，给老师整懵逼了，自然没给过。
• 和前同事打赌软考中级，花了不少精力把近十年的真题刷了遍，最后还把选择题当简答题写完了，分数还行，同行的张总没过，这211水货：），当时还约定的谁没过请吃饭。回头想我这一年过的还是很充实的⛽️

22年给自己定两个目标，首先是在口语上要进步，不能再哑巴英语。去年的目标完成度一般，起码阅读英文文档障碍不大。基本每天都能坚持15个单词，百词斩中《专升本》程度已经完成（顺便说一下，我也是以优异的成绩考上了大专：）相应的，职场软技能也要提升；其次，在技术层面也要投精力，暂定的课题是API网关相关，输出文档或者课程。
就俩吧，工作已经很忙了！与君共勉

又到年底，回顾一下今年的身边事

1. 初衷很好的分享制度，平日里见不到一篇，最近被密集刷榜。虽然是公司内部的贴吧，大家的帖子质量属实不高。上来没头没尾直接贴代码片段，上下文、解决什么问题都不写清
2. 内部贴吧逐渐沦为吐槽办
3. 正式承接了IT部门，以往的管理水平实在太低。供应商价格不合理，等保做了100多W，服务器、网络设备平均高15%；维保厂商屌的一笔。两个月内全部换掉，拉内审、采购的兄弟与我们制约，防大家碰红线。内部系统完全依赖供应商、缺乏监控，owner连服务宕机的处理规则都不清楚，2个月内梳理个大概，让问题能先于用户报出来- -，虚拟化也启动了
   当然也有IT兄弟们不理解离开了，可能是我的管理风格，对以往的“遗产”深恶痛绝，明明能通过公网解析，非要买两台硬件服务器搭建DNS，关键还要线上每一次域名更改手动告诉他，他再手动加到公司内的DNS服务器。这不纯纯脱裤子放屁行为！这类例子不胜枚举！

   其次我把采购这肥差变成清水衙门，让大家把自己的供应商都晒出来，同质价低者得。想起某部门要做ISO认证，明明3W能做的事情硬是整成10W+，本来我不想参与的，毕竟没花我部门预算，可IT并过来之后我就必须管：）

4. 每天的时间被各种管理任务、绩效、安全、审计、提供资料等等填满。需求必须经过我，觉得合理之后才会路由给小伙伴，这也是我比较累的根因
5. 近段时间有某网站的编辑付费邀约我录制课程，赶巧嗓子咳嗽，多次拉扯后以5000/2小时成交。每天晚上下班后等小孩睡了才能录，经常搞到1点以后。被这编辑的彩虹屁吹的头晕

下班途中刷手机，看到抖音有晒淘宝人生，算是淘宝第一批用户了。回想起首次购物在易趣，全程无担保买过mp4，2004年的1500块，大家都说我上当了，直到两周后收到来自广州的邮政快件^_^

我的海外主机悉数被墙，每次连接异常麻烦，中转多次才能连接。
在使用finalshell过程中，忽然发现有这个设置，勾选即可连接。分享一下!这种没重点宣传却被用户发现的功能让人印象深刻！

近期遇到个折腾需求，客户的安全管理制度严格，设备端出方向也需要经过加白才能访问。当我们使用了大量的CDN时，无法告知其准确的IP。
收到这个需求时我是崩溃的，都2021年了，客户防火墙还不能添加域名白名单。

• 将我们产品本地化部署，我们不支持
• 针对客户出口IP做智能解析，经验证后，其DNS不支持EDNS，出口IP中有ipv6地址，不支持
• 我们部署nginx反向代理，针对单域名进行重定向，比如设备仅在访问a.baidu.com 被影响，其余 x.baidu.com正常解析。客户无法支持。

经过一段时间的折腾，发现dnsmasq支持单域名重定向，配置也相当简单。在dnsmasq的 /etc/hosts中添加即可。

192.168.1.10 a.baidu.com web01
192.168.1.20 b.baidu.com web02

忙起来了，沉迷在组织架构升级，对业务支撑。明年的部门规划、预算
早上和产品总监聊了支付业务，这位同学有着非常丰富的创业经历，中途遇到的问题也非常有共鸣，本来是就框架略微展开。最后提了嘴安全，聊到了他在支付行业创业中动了其他厂商的蛋糕，被ddos、CC，被用户要求赔款，在这块非常有感受。我也就以前遇到的相同经历，被刷短信接口、社工、甚至被拖库。安全不能仅靠运维，业务侧的审计日志、安全开发都要跟上，难得能和非技术人员聊到这儿，第一位！
非常欣慰！

产品经理反馈海外某地工厂停工，原因是产线有道环节是设备开机上传key至加密机。经与研发沟通后，链路：客户-CDN-源站api-上海机房加密机。头天凌晨2点出的问题，销售同学帮挡了一道。
第二天上班看了源站日志，下意识以为CDN问题，更换两次节点后，客户反馈仍有问题，视频里桌子上一排商米设备，国内15秒激活，这里要1分钟，还有超时。客户的极度不配合加上已经是半夜1点，群里的产品经理不断催促、强调问题严重性，心烦意乱，还要和他battle。
查看日志，没一条非200的。判断用户网络到CDN间的问题，直接去掉CDN回源

事后产品追着大家要长短解，
我：缩短网络距离，智能解析切换CDN、激活服务就近部署
深圳研发：传key动作后置，不在生产环节做，牺牲一部分设备掌控性
大家畅所欲言时，被批评 “不专业、开会效率低，应该只提痛点，专业的事交给专业的人，不要替其他人做决定！”
CTO：加密机批量生成sn、key对应关系，保存在当地IDC，异步申请key，不再怕弱网、间歇被墙

高下立判，我深陷“知识的诅咒”，完全从自己的视角出发；研发多少带了业务场景，用较低的售后成本避开问题；CTO则结合了技术与业务，创新性的引入“异步前置仓”

优势：
对网络轻车熟路，日志、变量因素，发现多项关键线索，快速定位

反思：
容易被情绪左右，对待“刷存在感”的同学不能无视
还是缺乏系统性思考，只能站在技术的狭小角度

业务镜像往往是非常精简、基础（处于安全考虑也不应该安装非业务内容）。不含常见的curl、ping、tcping、tcpdump等工具，甚至没有sh，kubectl-debug太重，需要在node安装agent，有更简单的方法：nsenter，是大多数系统自带的用于进入指定命令空间的工具。

#查看容器位置
kubectl get pod xxx -n xxx -o wide

#在容器所在物理机查看容器id
docker ps |grep nginx-new-57f8fcdc7d-6r69n
#容器内查看Pid
docker inspect c5decf942415|grep -w Pid

#nsenter进入，此时和容器处于相同进程空间，可以使用宿主机的所有命令
nsenter -n -t 87296 #可以看到只能看到容器本身IP

#从抓包内容验证，只有访问此container ip的请求才能被抓到
#使用完成记得ctrl+d退出

混沌工程（Chaos Engineering）到底是啥？

现实世界比demo更复杂，系统的正常运行需要网络、存储、虚拟化层、OS、中间件、数据、应用的多项配合，每天都会遇到各式各样的故障，这些真实世界的故障信息就是最好的混沌工程变量。
我认为的混沌工程，和安全领域的零信任颇为类似，无论处于网络边界之内或之外，都不应该自动信任任何事务。任何组件都有发生故障的可能。

混沌工程是测试工作的超集，虽然混沌工程和传统测试通常会有很多共性，比如都使用“错误注入故障注入”，测试是使用测试工具都某块进行测试，混沌工程更像实验，通过不断模拟故障，观察系统的”反应”，追求在真实环境中演练。
在真实世界中，常见的故障：
硬件，硬盘老化、电源掉电、内存ECC等
网络，延迟、丢包、阻断等
系统，资源耗尽、内核bug等
拜占庭错误，集群脑裂、影响选举制度等
上下游服务故障，比如三方接口故障、服务循环依赖等

没必要对所有的风险点进行测试，要考虑故障比例，把较为频繁的故障列为第一优先级。比如没必要测试内网间的延时、OSS的文件损坏、SLB的转发失效等，应该模拟自身服务调用延迟、依赖厂商的支付接口、外部被墙等，这样的模拟是非常有效果。

接下来是争议最大的部分，混沌工程追求在生产环境模拟，大部分厂商是没魄力的，传说网飞就很猛，有自信直接停掉aws的一个可用区（个人觉得夸张）。常见的做法是录制线上流量，成倍数、倍速回放到测试环境、或者在金丝雀环境。失效也仅影响一小部分用户。btw，阿里云的AHAS年初已经正式版，全自动的故障模拟，包装了大部分复杂度👍🏻

给自己定个OKR，下半年把以往做过的故障注入、流量管理串起来形成文字💪🏻